2018年1月7日，藍德集團在接待中心五樓會議室組織召開了全面深化2018年戰(zhàn)略改革改制動員大會，集團董事局、監(jiān)事局、各部門、各事業(yè)部、各公司負責人及代表參加，重點邀請了幾十名銷售員參會。會議由集團辦公室主任潘榮昌主持。

會上，董事局李正祥主席發(fā)表了《創(chuàng)新模式、開放平臺。全力推進組織再造和體制機制改革》的重要講話，分別闡述了改革改制的背景、創(chuàng)新模式、開發(fā)平臺和實施要求。強調(diào)了在近階段以及在很長一段時間內(nèi)，全面推進體制機制改革工作將是集團的工作重心，目標是全面激活所有分子公司的積極性和創(chuàng)造性，激活天長這支從業(yè)人員大軍和銷售員隊伍，形成人人當老板爭相創(chuàng)業(yè)，個個圍繞客戶需求開展創(chuàng)新的內(nèi)部雙創(chuàng)局面；進一步聚集能量打造平臺和品牌，進一步培育核心競爭能力，爭取2018年實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型，打造一個全新的藍德。

會上，集團財務副總裁曾興旗和儀電事業(yè)部總經(jīng)理王連軍、有色事業(yè)部總經(jīng)理李祥、華隆公司代表殷俊進行了表態(tài)發(fā)言；前期改革改制試點成功的負責人華文榮、李中星、王守清和徐先桂作經(jīng)驗分享的匯報；最后由監(jiān)事局主席張永崗和執(zhí)行總裁楊永亮就改革改制工作進行了工作布置。

全面完成公司改制工作是集團的重要目標，集團全體干部職工要進一步增強政治意識、責任意識和大局意識，共同推進改制工作全面順利完成。會議在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。